前田出先生のブログ、
「なぜ、アップルが熱狂的な支持を得るのか？」という記事を拝見。

紹介されていたのは【サイモン・シネック: 優れたリーダーはどうやって行動を促すか】です。

人は「What」ではなく「Why」に動かされる。
人は導く人（those who leads）のためでなく、自分自身のために行動するのだ。
自分がその信念を持っていることを自分自身に行動で証明するために。

シンプルなことですが、決定的に違うポイント。それがWhyからWhatへという流れ。

NPO歴は14年の私ですが、その団体のミッション（使命）は何なのか、
確かに一番チェックしてしまいます。

NPOから企業の経営者に転身。
なかなか新しい「Why」をはっきり見つけられなかったのですが、
私は何を信じて、この会社を経営しているのか、
最近、ようやくその形がよく見えてきました。

自分が信じる道を、
自分を信じてくれる仲間とともに、
どこへ向かって進もうとしているのか。

そんなタイミングでこの記事。
言葉にすべき時期が来たんだな、としみじみ感じました。